地域一番の板金屋をめざす二代目女性社長が、社員とともに作り直した経営指針と、新設備導入に際し社員と向き合って築いた信頼関係の軌跡を語りました。
経営指針を創る会の6期生である山崎かおりさん(山崎製作所・静岡支部）は、創る会卒業後、真っ先に自社課題の解決に挑戦。冷やかにも思える社員の対応にも真っ向から向き合って、次つぎと改革に挑みました。作業服に着替えて現場に入り職人の技術を学び、ボトルネック解消のためにレーザー加工機を導入、受注品の工程表を一元化しました。また同業他社を視察研修し、社員の意識向上をはかり、改革提案が出されるように変わっていきました。

パートで入社した父創業の会社を、自ら継ごうと決意してからのたゆまない努力と、まっすぐに向き合う経営姿勢に、おしみない賞賛の声があがった志太支部5月例会でした。