【シリーズ羅針盤】2013年7月 第26回 坂上洋一氏(さかがみ財産クリニック㈱)
経営理念を2年前に社員と一緒に創ったとき、私は、経営者としての事業の方針や社員に望むこと、こうなりたいという夢、一緒にこうなってゆこうというビジョンを静かに熱く話しました。 77歳のパート社員Iさんがいました。私は、同友 […]
経営理念を2年前に社員と一緒に創ったとき、私は、経営者としての事業の方針や社員に望むこと、こうなりたいという夢、一緒にこうなってゆこうというビジョンを静かに熱く話しました。 77歳のパート社員Iさんがいました。私は、同友 […]
1999年に同友会入会し、7年目の2006年、ついに経営指針を創る会の門を叩きました。 以前から富士支部の経営理念部会に参加しており、例会でも何度か理念の発表をしたのですが、いまひとつ腑に落ちていませんでした。 店舗経営 […]
※同友しずおか5月10日号の経営指針原稿内で原稿の抜けがございました。訂正してお詫び申し上げます。 P5経営指針原稿21行目 成長を喜び合える「仲間との出会いが最高の財産となりました。卒業して」3か月 「」内が抜けていま […]
「私たちは、理念のとおりに、日本の灯に残るローソクをつくっています。いい加減な仕事をして、お客様にがっかりされるのは嫌です」。目を真っ赤にした製造主任は、そう言って私に対峙しました。 繁忙期を控え、新製品の出荷が間に合わ […]
同友会に入会して3か月、まだ支部会員の皆様と親しくなり始めたばかりの頃、それまで順調に営業してきた弊社に大きな変化が訪れました。 それまで私の片腕として活躍していた従業員が突然の妊娠・結婚となり、現場の仕事を任せることが […]
14年前、後継者として経営の勉強をして来い、と先代社長に勧められ同友会に入会しました。自発的入会ではなかったので、義理で例会に参加する程度でした。しかし、入会2年後に先代社長が急逝、ほとんど準備が出来ないまま代表取締役に […]
私が社長になったのは33歳の時で、今から14年前現在の会長が議員選挙に出馬する代わりに会社を引退した事で、若輩の私に重責がのしかかる事になりました。当時は、社員の8割以上が年上の先輩でしたので、とてもやりづらかったので […]
私は7年前、先代社長である父親が倒れた為に突然事業継承を受けました。社員もおらず、身内で事業を行う弊社。次の日からすべての責任を負う事になったのです。自信がなく不安ばかりの日々。経営者として何をすれば良いのか判らず、父が […]
『やった!!会社が変貌していく。』私は経営指針を創る会に参加して良かったと実感しています。 私は平成21年5月に代表取締役に就任して同友会に入会、そして次の月には、何か見えない力に惹かれるように、第6期経営指針を創る会で […]
「指針で飯が食えるか?」 私は第1回と第5回の「創る会」の卒業生です。第1回の「創る会」に受講していた頃は、「自社の強みと弱み」「内部分析、外部分析」この辺が整理されるのだから「儲かる会社」になるだろうと鼻高々でした。と […]