2008年11月号【第7回】　同友会での学びをコツコツと実践 自社の発展が地域社会貢献へ 井上斉氏(ワシロック工業㈱・静岡支部)

 

日々の経営活動の中で、会社をいかに発展させ、社員をいかに幸せな環境におけるかを問い、ひいては株主も含めた地域社会への貢献を考えながら活動しています。そんな思いではありますが、経済状況、業界環境に左右され、苦しい状況に苛まれているのが現実で、「いつかはきっと」が腹の底に潜み、経営計画の未達に愕然とし、今が正念場と何度もつぶやきながら社員とともに歩んできた16年間。結局何も変わっていなかったのが私自身では、と自問自答することもしばしばです。
初めて『経営指針を創る会』で学んだのが２年前、多くの諸先輩や仲間のアドバイスにより、大きな学びがありました。以来、毎年の社内計画発表の中で、今年こそが起死回生の戦略で差別化を計る第2創業として、マーケティング（売る）の重要性を感じつつ、同友会で学んだことをコツコツと実践するときです。

社是：『感謝』のこころ

経営スローガン『元気よくいつも笑顔で対応を！』
安全スローガン『気配り、目配り、無災害！』

今日よりも明日、今年よりも来年、問題意識と実践で日々成長、進化する企業を目指しております。