沼津支部２月例会　「あなたの会社はどのように生き残りますか」～目標達成のため今何に取り組むべきか ～

　２月の支部例会は毎年、指針の会が担当し、１年間の指針の会で学んだ成果を発表する場となっています。今年度の活動方針として、県の「経営指針成文化ガイドシート」を完成することを目標に１年間活動して来ました。当日の報告をクリーンライフ古嶋さん、辻本企画の辻本さんの２名にお願いしました。
　年度の最初は受講生の出席率も良いのですが、毎月となると、どうしても落ちてきてしまいます。例会と違い、１年間受講し続ける難しさを感じました。報告者の方から文章として表現する難しさの一方、書き出すことで頭の中が整理されたと伺いました。今回のバズテーマが「経営指針の４要素の内、どれが一番大切ですか？」という一見難しい設問にも、それぞれの言葉の意味をきちんと分けて考えることの重要さを感じたためです。毎日の業務のなかで、いつしか”手段”が”目的”に入れ替わっていることが多々あるのも、この言葉の違いを意識しているかどうかと思いました。
　参加された皆さん経営指針の大切さをわかっていても、成文化のハードルの高さを感じているようです。同友会として成文化率を上げていくためにも、わかり易く、まず書き出してみることの大切さを追及したいと思います

羽野　佳明 氏（羽野水産㈱ ・沼津支部）